為有效提升公司績(jī)效管理工作，科學(xué)合理設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案，充分發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向作用。6月16日下午，行政人事部組織召開了提升績(jī)效管理意見征集座談會(huì)，副總陳衛(wèi)良，行政人事部經(jīng)理王偉敬主持會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

       副總陳衛(wèi)良首先對(duì)當(dāng)前公司績(jī)效考核管理工作進(jìn)行整體評(píng)估，并希望各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際對(duì)目前績(jī)效管理工作開展情況、存在的困難問題進(jìn)行交流發(fā)言，提出寶貴意見和建議。隨后，行政人事部王偉敬以PPT的方式分享提升績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展、部門管理和員工提升的重要意義。緊接著，各部門負(fù)責(zé)人圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門年度工作目標(biāo)、部門管理等方面，就如何做好部門績(jī)效考核，如考核指標(biāo)的提取與量化，考核結(jié)果的應(yīng)用等紛紛發(fā)表了意見和建議。最后，陳總作了總結(jié)講話，他指出，隨著公司穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，績(jī)效考核機(jī)制的完善需要大家群策群力，同心協(xié)力?？?jī)效改善和提升績(jī)效考評(píng)工作是公司管理的重要組成部分和內(nèi)容，各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效考核工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入探究符合公司和本部門實(shí)際的績(jī)效管理考核方式和方法，以提高工作效率為最終目標(biāo)，激發(fā)員工工作積極性，做到獎(jiǎng)罰分明，逐步完善考核制度，使績(jī)效考核工作真正發(fā)揮出主導(dǎo)作用。會(huì)后，行政人事部將結(jié)合座談會(huì)上提出的意見和建議，對(duì)績(jī)效管理作進(jìn)一步完善，扎實(shí)構(gòu)建績(jī)效管理體系。

      本次提升績(jī)效管理意見征集座談會(huì)，作為公司內(nèi)部管理其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，各部門負(fù)責(zé)人通過交流和溝通，碰撞出了智慧的火花，在打造公司內(nèi)部管理的步伐中，充分把績(jī)效考核制度，應(yīng)用到管理工作中，將進(jìn)一步提高公司凝聚力，推動(dòng)公司健康發(fā)展，保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。