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            榮超英隆大廈施工情況報(bào)道
            2011-11-28來源:榮超集團(tuán)

             

            本月的工作進(jìn)展基本按照計(jì)劃進(jìn)行,主要的工作重點(diǎn)是五區(qū)的筏板基礎(chǔ)工程(A座塔樓的基礎(chǔ)工程),在緊張而有條不紊的施工22個(gè)工作日后于11月5日混凝土順利澆筑完成。

            五區(qū)面積約2540平方米,基礎(chǔ)底板分層疊級(jí),有5個(gè)不同標(biāo)高(包括水泵房降板),深基坑的形狀也不規(guī)則,鋼筋和混凝土量都較大,如何保證質(zhì)量并加快進(jìn)度?項(xiàng)目部對(duì)此提前做好預(yù)控措施。

            首先是鋼筋工程,本區(qū)鋼筋量大,深基坑鋼筋異型,必須對(duì)號(hào)入座,項(xiàng)目部每天對(duì)已安裝的鋼筋進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,對(duì)鋼筋的型號(hào)、間距及對(duì)螺紋接頭的緊固程度進(jìn)行全部檢查,以保證質(zhì)量且避免返工影響工程進(jìn)度,五區(qū)底板鋼筋共約600余噸,歷時(shí)19天完成。

            其次是混凝土澆筑,先后組織華建公司和混凝土供應(yīng)廠家召開三次專題會(huì),針對(duì)大體積混凝土澆筑經(jīng)常容易出現(xiàn)溫度裂縫、冷縫等問題進(jìn)度溝通,要求混凝土公司合理調(diào)整混凝土配合比,降低混凝土的入模溫度,現(xiàn)場(chǎng)要求由領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織強(qiáng)有力的運(yùn)輸調(diào)度及混凝土質(zhì)量抽查等應(yīng)急隊(duì)伍;要求華建更換老舊混凝土泵機(jī),合理組織施工流程,安排管理人員現(xiàn)場(chǎng)全程監(jiān)控混凝土澆筑情況以避免冷縫產(chǎn)生。我項(xiàng)目部協(xié)同監(jiān)理部安排人員24小時(shí)值班旁站,進(jìn)行全程跟蹤和協(xié)調(diào),五區(qū)底板混凝土量5200立方米歷時(shí)42小時(shí)按預(yù)定時(shí)間順利完成。經(jīng)后期檢查該區(qū)混凝土,沒有產(chǎn)生溫度裂縫,質(zhì)量符合要求。

            當(dāng)前,二區(qū)正在安裝負(fù)一層模板和鋼筋,本月形象進(jìn)度即可升到±0.00標(biāo)高;主樓(五區(qū))正加緊綁扎負(fù)二層鋼筋,計(jì)劃本月底前完成該區(qū)域混凝土澆筑。