臺風(fēng)季節(jié)來臨，為確保公司在建項目的安全，工程部門依據(jù)工程既定的安全應(yīng)急預(yù)案，提前部署抓落實，將防護工作的事前、事中、事后控制的三個重要步驟落實到項目管理的每個環(huán)節(jié)。
   在今年第15號臺風(fēng)“海鷗”登陸前，楊副總、陳經(jīng)理通過現(xiàn)場巡查，有針對性提出項目安全遺漏，督促各項目部負責(zé)人與施工單位管理者加強溝通與協(xié)調(diào)，積極應(yīng)對做好準備，通過加固地面、高空防護設(shè)施，提高其安全防護性能，把因臺風(fēng)或?qū)⒃斐傻膿p失、災(zāi)害控制在萌芽狀態(tài)。在實施管理當(dāng)中，著重強調(diào)事前管控，預(yù)防為主的方法，要求現(xiàn)場管理的各環(huán)節(jié)責(zé)任人要勤巡視現(xiàn)場，知現(xiàn)場弊端，督期中落實，促后期完善，不讓安全隱患和漏洞有可趁之機。臺風(fēng)過后，經(jīng)及時檢查，三個在建項目工地現(xiàn)場沒有受到損失，表明之前的預(yù)防措施收到了良好的效果。