十月四日，在參建各方的共同努力下，榮超大廈項(xiàng)目迎來了第一方砼的澆筑時(shí)刻，于當(dāng)日上午八點(diǎn)三十分開始澆筑東區(qū)底板混凝土，至五日凌晨兩點(diǎn)三十分共澆筑混凝土1800立方米，順利完成首次大批量混凝土澆筑作業(yè)，為完成公司制定的總工期目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

施工團(tuán)隊(duì)按照確定的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，提高執(zhí)行力度。九月初華建與業(yè)騰公司經(jīng)過多次協(xié)調(diào)辦理了現(xiàn)場移交手續(xù)后，華建公司既承擔(dān)起了總包公司現(xiàn)場管理的全部職責(zé)。由于榮超大廈項(xiàng)目位于市中心，現(xiàn)場場地狹小，為施工準(zhǔn)備、加工場布置帶來了很多困難。為提高場地利用率，各單位出謀劃策，經(jīng)過多次規(guī)劃，用最短的時(shí)間完成現(xiàn)場辦公板房的改建搭設(shè)，使各方工作順利銜接開展。其間，公司行政人事部全力配合，高效率地完成網(wǎng)絡(luò)、電話的調(diào)試，備齊了所需辦公物品，為項(xiàng)目部營造了緊湊而實(shí)用的辦公環(huán)境。

九月份的現(xiàn)場施工中，架構(gòu)調(diào)整后的華建項(xiàng)目部主動(dòng)開展工作，克服了場地狹小、技術(shù)和圖紙較復(fù)雜等困難，積極落實(shí)業(yè)主意圖，工程施工取得明顯進(jìn)展。針對前期大運(yùn)會造成工期延誤以及華建項(xiàng)目部在施工方案準(zhǔn)備、現(xiàn)場質(zhì)量管理方面的一些不足，我項(xiàng)目部會同監(jiān)理項(xiàng)目部給予積極幫助，制定了追趕工期、加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施，提升了施工管理的效率。各參建單位齊心協(xié)力、互相配合，先后完成基底平整、施工基礎(chǔ)底板防水施工、高大模板支設(shè)施工、底板鋼筋綁扎施工、人防設(shè)置安裝施工等分項(xiàng)工程。施工單位克服了九、十月份高溫天氣對施工的不利影響，及時(shí)增加人力，合理安排作息時(shí)間，有效降低了由于八月份大運(yùn)會停工對各主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的影響。

10月11日，由楊尚進(jìn)副總主持組織施工單位相關(guān)人員召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會，再次明確了春節(jié)前的進(jìn)度目標(biāo)——“安全第一保質(zhì)量、齊心協(xié)力到首層?！表?xiàng)目部已將此目標(biāo)貫徹到相關(guān)參建單位，并督促落實(shí)各項(xiàng)管理措施，抓住有利時(shí)機(jī)推進(jìn)施工，奮戰(zhàn)三個(gè)月，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。