進(jìn)入4月，天氣逐漸進(jìn)入炎熱和多雨季節(jié)， 為了全面貫徹和執(zhí)行項(xiàng)目總目標(biāo)，本月，榮超大廈項(xiàng)目部主要完成如下工作，在質(zhì)量管理上，首先加強(qiáng)對(duì)施工圖紙和技術(shù)方案的審核，特別是塔樓機(jī)電管線綜合，更是組織相關(guān)專業(yè)反復(fù)討論研究；其次，對(duì)于重要關(guān)鍵工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織工序交接檢查，制定專門隱蔽驗(yàn)收記錄會(huì)簽表，嚴(yán)格履行隱蔽驗(yàn)收和簽字程序；再次、嚴(yán)格要求材料及半成品進(jìn)場(chǎng)送檢和現(xiàn)場(chǎng)抽檢，使進(jìn)場(chǎng)物料始終處在受控狀態(tài)；在進(jìn)度管理上督促施工單位完善雨期施工措施，加強(qiáng)有組織排水，減小雨季對(duì)施工進(jìn)度的影響；在安全文明施工上，公司蕭總親自來(lái)工地督導(dǎo)安全檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題限期整改，目前榮超大廈項(xiàng)目已經(jīng)完成3層墻柱和4層梁板澆筑。
4月18日下午，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率領(lǐng)公司副總和部門經(jīng)理對(duì)榮超大廈工程建設(shè)情況及安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了實(shí)地視察。
董事長(zhǎng)一行先后實(shí)地踏勘了榮超大廈項(xiàng)目1層大堂、-1~-5層地下室、室外總平等施工現(xiàn)場(chǎng)，每到一處，董事長(zhǎng)一行認(rèn)真聽取項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況介紹，細(xì)心察看項(xiàng)目建設(shè)、施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，了解工程項(xiàng)目亟需解決的問(wèn)題，并對(duì)工程建設(shè)提出要求。
董事長(zhǎng)充分肯定了前階段工程建設(shè)和安全生產(chǎn)工作所取得的進(jìn)展和成效后指出，要充分考慮高端客戶需求，提升項(xiàng)目品質(zhì)，要考慮在辦公樓各層四角老板辦公室設(shè)獨(dú)立衛(wèi)生間和沖涼房，要先考慮預(yù)留給排水立管。同時(shí)，榮超大廈項(xiàng)目地處市中心黃金地段，要充分發(fā)掘潛力，利用好每一寸空間，力爭(zhēng)產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益，可以考慮首層大堂衛(wèi)生間頂部及樓梯間的合理利用。董事長(zhǎng)還特別指出，在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)一定要考慮風(fēng)水因素，客戶很在意這個(gè)，首層地臺(tái)要越高越好。
在工地視察結(jié)束后董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一一與江蘇華建、華建安裝處、中海監(jiān)理、幕墻安裝等單位領(lǐng)導(dǎo)和我司榮超大廈項(xiàng)目部成員進(jìn)行了溝通交流，感謝各參建單位對(duì)項(xiàng)目的支持和配合，要求大家再接再厲，再創(chuàng)新高，要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，合理安排工期、精心組織施工，按照精品工程、優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)，全力推進(jìn)工程建設(shè)，力爭(zhēng)將榮超大廈項(xiàng)目建設(shè)成精品中的精品。要切實(shí)搞好規(guī)范施工，工程技術(shù)部門、安全管理部門要按照職責(zé)，加強(qiáng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監(jiān)管，有序銜接好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，提高建設(shè)效率。要做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，加強(qiáng)值班，加大安全隱患排查力度。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的到來(lái)極大地鼓舞了項(xiàng)目部全體員工的士氣，員工們紛紛表示，要牢記董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指示，認(rèn)真貫徹落實(shí)，要盡全力將榮超大廈項(xiàng)目建設(shè)好。
