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            實務(wù)探討合同管理 助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展
            2018-11-06來源:榮超集團

                為規(guī)范《合同管理制度及流程》完善化與嚴(yán)謹化,以公司穩(wěn)健創(chuàng)新發(fā)展為重點,將合同管理等制度建設(shè)作為著力點,更加注重預(yù)防及前瞻性,更加注重制度管理規(guī)范,從源頭筑牢預(yù)防,樹立堅實防線。近期,法律部組織各部門相關(guān)負責(zé)人開展了討論會議。

                會上,法律部人員對新的管理辦法進行了全面剖析,逐條對運行管理辦法和答疑的方式進行了全面系統(tǒng)的講解,大家結(jié)合自身部門的性質(zhì)和特點對有疑惑和爭議的條款展開了熱烈討論,法律部引入實際案例,一一進行了講解說明,取得了良好的效果。

               《合同管理制度及流程》的訂立工作從程序上進一步嚴(yán)格規(guī)范,做到高起點、遠見性定位,高效率管理,穩(wěn)定安全運行,確保公司事業(yè)健康創(chuàng)新發(fā)展。設(shè)立合同責(zé)任目標(biāo)落實到具體部門及個人,層層把關(guān),預(yù)防合同風(fēng)險發(fā)生。建立起“統(tǒng)一規(guī)范,全面監(jiān)督,責(zé)任到人。”的合同管理體制,并納入到部門目標(biāo)和個人任務(wù)中進行考核,促使每一個責(zé)任部門及責(zé)任人自覺嚴(yán)格執(zhí)行,將合同管理工作融入到日常管理工作中。

                隨后,企業(yè)合同管理的實施運行,跟隨公司發(fā)展步伐,進一步增強了合同的專業(yè)化管理,阻塞了在合同管理中的漏洞,防范了合同管理的風(fēng)險,助力了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

                據(jù)悉,《合同管理制度及流程》根據(jù)《中華人民共和國民法總則》、《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,為規(guī)范公司合同管理、防范與控制合同風(fēng)險、有效維護公司的合法權(quán)益,結(jié)合公司當(dāng)前實際情況,制訂完善合同管理制度。