榮超就是一個(gè)家，走進(jìn)榮超就似走進(jìn)一個(gè)溫暖的大家庭。榮超主張“團(tuán)結(jié)、溝通、責(zé)任心”的企業(yè)文化精神。榮超自創(chuàng)立以來，董事長就把關(guān)愛員工的理念融入至企業(yè)，逐漸深入人心，形成了“榮超愛員工、員工愛榮超”濃厚氛圍。

    榮超是一家從事以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭、集物業(yè)管理等為一體的綜合型企業(yè)，現(xiàn)有員工800余人。為切實(shí)關(guān)愛員工工作與生活，公司組織開展多姿多彩的文體活動(dòng)、成立各式各樣的興趣小組、增加提升員工福利、關(guān)愛員工身體健康等等，增強(qiáng)了員工對(duì)榮超的歸屬感和忠誠度。每當(dāng)面對(duì)金融風(fēng)暴的沖擊，榮超站穩(wěn)市場(chǎng)，苦練內(nèi)功，企業(yè)運(yùn)營始終保持穩(wěn)健運(yùn)行，員工隊(duì)伍也相當(dāng)穩(wěn)定。榮超讓員工看到他的潛力和前景，員工樂意與他一同成長，一同超越。當(dāng)然，榮超的成功也特別樂意與員工分享，真正的實(shí)現(xiàn)著“共同榮耀、共同超越”的經(jīng)營理念。更好的體現(xiàn)了“企業(yè)就是我的家，員工就是我的親人”。

    在榮超關(guān)愛員工是辦好企業(yè)的最基本出發(fā)點(diǎn)，董事長關(guān)愛員工的事例不計(jì)其數(shù)，他在管理層會(huì)議上說到：“員工是一家公司最大的財(cái)富和資源，也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。行政人事部平時(shí)需多理解、掌握員工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，細(xì)心關(guān)注員工的思情情況波動(dòng)和情緒變化，在員工遇到問題時(shí)，要竭盡所能幫助員工度過困境。以情感人，體現(xiàn)公司對(duì)于人才的重視，更好的形成公司特有的‘家’文化氛圍?！边@段話語，足以證明董事長重視員工，讓員工感受到了“榮超一家親”濃濃的暖意。