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            團(tuán)隊(duì)建設(shè)

            TEAM BUILDING

            沿著科學(xué)發(fā)展的光輝大道穩(wěn)步前進(jìn)——榮超地產(chǎn)成立19周年述評(píng)
            2012-06-20來(lái)源:榮超集團(tuán)

            房地產(chǎn)業(yè)能不能做到科學(xué)發(fā)展?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,榮超地產(chǎn)的老板和員工們的回答是十分一致的,十分肯定的。

            19年前,榮超地產(chǎn)就像剛剛出生的嬰兒,從區(qū)鎮(zhèn)來(lái)到城市,從關(guān)外進(jìn)到了市中心CBD。從一個(gè)只有十幾個(gè)人的小企業(yè)逐步發(fā)展到了一個(gè)具有上千人的集投資、開發(fā)、房地產(chǎn)、物業(yè)管理為一體的大型民營(yíng)企業(yè)。從當(dāng)初布吉為打工仔、打工妹度身訂造,售價(jià)僅3500元/㎡的榮超花園一炮打響,到進(jìn)入市中心區(qū)CBD先后建起國(guó)際商會(huì)大廈A座、B座,國(guó)際商會(huì)中心,榮超經(jīng)貿(mào)中心,榮超商務(wù)中心A座、B座,濱海大廈A座、B座(寶安)、僑香諾園、榮超大廈、榮超英隆大廈等等……,建筑面積上百萬(wàn)平方米,其中國(guó)際商會(huì)中心和榮超經(jīng)貿(mào)中心分別獲得了2006年度和2010年度的國(guó)家最高獎(jiǎng)項(xiàng)《魯班獎(jiǎng)》。并連續(xù)八年獲得納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)光榮稱號(hào),獲得了政府的表彰和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。多年來(lái),董事長(zhǎng)楊榮義先生以個(gè)人名義和公司名義為支援深圳市,為支援四川汶川,甘肅隴南,為貴州山區(qū),云南邊區(qū)捐款無(wú)數(shù),特別是為家鄉(xiāng)惠州市惠東縣捐款建成了2座1000個(gè)床位的高檔醫(yī)院,2座高級(jí)中學(xué),還有一個(gè)高級(jí)中學(xué)正在建設(shè)中……,總計(jì)捐款已超過(guò)數(shù)億元。

            19年來(lái)的輝煌業(yè)績(jī)很難用一段文字表述清楚。本文的目的是響應(yīng)以胡錦濤為首的黨中央號(hào)召,以榮超地產(chǎn)19年來(lái)的實(shí)踐,探索在房地產(chǎn)業(yè)中如何做到科學(xué)發(fā)展?怎樣才算做到了科學(xué)發(fā)展?這里,我想用三個(gè)案例來(lái)分析。請(qǐng)大家共同研究。

            案例一:平實(shí)的房?jī)r(jià)。

            從榮超地產(chǎn)這幾年來(lái)建成并銷售的樓盤來(lái)看,以當(dāng)時(shí)的銷售價(jià)對(duì)比目前的市場(chǎng)價(jià)來(lái)看,那真是“太便宜了”,這首先是由于楊榮義董事長(zhǎng)高瞻遠(yuǎn)矚,行事穩(wěn)當(dāng),為人厚道,從來(lái)不想從市場(chǎng),從客戶身上賺取高額利潤(rùn),卻總是盡可能讓利給客戶的高尚品德所決定,記得在榮超經(jīng)貿(mào)中心銷售時(shí),同在中心區(qū)CBD開發(fā)的一位發(fā)展商就給楊榮義董事長(zhǎng)打電話說(shuō):“喂!你的房子不要賣得太便宜了哇!”一些投資客戶當(dāng)時(shí)買了我司的房子,至去年高房?jī)r(jià)時(shí)轉(zhuǎn)手賣出,個(gè)個(gè)賺得缽滿瓢滿。租賃部王經(jīng)理對(duì)此頗有感慨,引用了毛澤東的一首詞來(lái)表述:“俏也不爭(zhēng)春,只把春來(lái)報(bào),待到山花爛漫時(shí),她在叢中笑?!?/P>

            榮超花園是位于布吉關(guān)口的住宅小區(qū),如今的售價(jià),多層住宅為1.2萬(wàn)/㎡,高層住宅為1.4至1.5萬(wàn)/㎡,而我司1999年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的25至30%左右。

            國(guó)際商會(huì)大廈A、B座是位于市中心CBD的高檔寫字樓,如今的售價(jià)為4萬(wàn)元/㎡或以上,而我司2000年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的22至26%左右。

            國(guó)際商會(huì)中心也是位于市中心CBD的高檔寫字樓,緊鄰會(huì)展中心,如今的售價(jià)已達(dá)5.8至6萬(wàn)元/㎡,而我司2003年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的23至26%左右。

            榮超經(jīng)貿(mào)中心是位于市民中心東側(cè)的高檔寫字樓,如今的售價(jià)已達(dá)5.5萬(wàn)元/㎡,而我司2006年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的25至32%左右。

            濱海大廈A、B座是位于寶安中心區(qū)CBD的寫字樓,現(xiàn)今的售價(jià)為3.8萬(wàn)元/㎡左右,我司2008年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的45%左右。

            僑香諾園是位于華僑城的高層住宅區(qū),現(xiàn)今的售價(jià)為3.5萬(wàn)元/㎡,我司2009年推出銷售時(shí),僅為現(xiàn)價(jià)的60%左右。

            從以上情況可以看出,高房?jī)r(jià)從來(lái)與榮超地產(chǎn)無(wú)緣。我們是理想主義者,我們不禁要問(wèn),如果都像我們榮超地產(chǎn)這樣平穩(wěn)的發(fā)展,何來(lái)現(xiàn)在的高房?jī)r(jià)?溫家寶總理何需花這么大力氣來(lái)打壓房?jī)r(jià)?

            案例二:為國(guó)家節(jié)能,為客戶讓利。

            榮超經(jīng)貿(mào)中心位于市中心區(qū)CBD,在市民中心的東側(cè),是榮超地產(chǎn)在2005年開發(fā)的一幢高檔寫字樓,2007年建成投入使用,總建筑面積11.5萬(wàn)平方米,總層數(shù)52層,地上49層。

            榮超經(jīng)貿(mào)中心是在我司成功開發(fā)了國(guó)際商會(huì)大廈A、B座和國(guó)際商會(huì)中心的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,在寫字樓的開發(fā)中我司意識(shí)到,空調(diào)設(shè)計(jì)和配置,事關(guān)節(jié)能和客戶的利益,因?yàn)樵谏唐穼懽謽侵?,客戶?shù)量眾多,各自使用狀況差別較大,有的晚上,節(jié)假日要加班,有的因事出差,出國(guó)一個(gè)時(shí)期,寫字間停用。因此,采用全樓中央空調(diào),必定造成能源的巨大浪費(fèi),同時(shí),一律收取空調(diào)費(fèi),客戶反映不公平。針對(duì)這種情況,在楊榮義董事長(zhǎng)的創(chuàng)導(dǎo)下,我們?cè)?002至2004年成功開發(fā)的國(guó)際商會(huì)中心大樓里,除入口大堂和各標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳及新風(fēng)系統(tǒng)采用中央空調(diào)外,率先在標(biāo)準(zhǔn)層辦公單元采用了變頻空調(diào)。在2005年至2007年開發(fā)的榮超經(jīng)貿(mào)中心,更是在楊榮義董事長(zhǎng)的進(jìn)一步創(chuàng)導(dǎo)下,提出了“買樓送空調(diào)”,其內(nèi)容包括:1、在寫字樓標(biāo)準(zhǔn)層各辦公單元配置歸客戶完全獨(dú)立自主使用的變頻空調(diào)主機(jī)(俗稱“機(jī)頭”),該主機(jī)集中布置在標(biāo)準(zhǔn)層的東北角。2、全樓變頻空調(diào)設(shè)備及安裝費(fèi)用一次投資約4000萬(wàn)元,全部無(wú)償贈(zèng)送給客戶,按可售面積9.2萬(wàn)平方米計(jì)算,平均每平方米贈(zèng)送了435元。相當(dāng)于又降低4%的樓價(jià)。3、各辦公單元變頻空調(diào)主機(jī)設(shè)置獨(dú)立的電表,客戶使用空調(diào)用電表來(lái)計(jì)量,因此客戶只交電費(fèi),免交空調(diào)費(fèi)(10元/月·平方米)。還有2.4元/月·平方米的空調(diào)管理費(fèi),當(dāng)時(shí)我們?cè)?qǐng)示過(guò)物價(jià)局,物價(jià)局答復(fù)還是可以收的。但楊榮義董事長(zhǎng)拍板:“2.4元/月·平方米的空調(diào)管理費(fèi)也不收!”這里,業(yè)界人士其實(shí)都算得清楚,按榮超經(jīng)貿(mào)中心這樣的收費(fèi)管理模式,保守一點(diǎn)估計(jì),我司每年至少為客戶讓利380萬(wàn)元(每年八個(gè)月的空調(diào)季)。按使用年限50年計(jì)算,總計(jì)讓利1.9億元!還有很重要的一方面,由于客戶自主使用空調(diào),客戶均十分愛(ài)惜并注意節(jié)約使用,這樣,從實(shí)際效果上就大大節(jié)省了用電量。據(jù)保守一點(diǎn)統(tǒng)計(jì)比較這種完全由客戶獨(dú)立自主的變頻空調(diào)使用模式比中央空調(diào)要節(jié)電0.5至1度/月·平方米。這樣,榮超經(jīng)貿(mào)中心每年可節(jié)電50至80萬(wàn)度。

            榮超經(jīng)貿(mào)中心自2007年投入使用以來(lái)已有五年多時(shí)間,始終保持三個(gè)100分的紀(jì)錄:即租、售率100%,管理費(fèi)收繳率100%,客戶滿意度100%。2010年獲得國(guó)家建筑工程的最高獎(jiǎng)項(xiàng):《魯班獎(jiǎng)》。2011年獲得廣東省物業(yè)管理優(yōu)秀企業(yè)的稱號(hào)。

            這種空調(diào)使用模式和物業(yè)管理收費(fèi)模式在深圳市只有這一家,別無(wú)分號(hào)。為什么能夠做到?為什么能大幅度讓利給客戶?有人說(shuō)這是榮超地產(chǎn)有錢,有實(shí)力。筆者以為,經(jīng)濟(jì)實(shí)力固然重要,更重要的是:作為公司董事長(zhǎng),楊榮義先生有胸懷,有比經(jīng)濟(jì)實(shí)力更大的胸懷!

            19年過(guò)去了,如今榮超地產(chǎn)已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)朝氣蓬勃的“90后”,正昂首闊步前進(jìn)在科學(xué)發(fā)展的光輝大道上,在楊榮義董事長(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下,楊榮光副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的直接指揮下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,為在今年全面完成“榮超大廈”和“榮超英隆大廈”,完成“城市春天”拆遷工程開工,努力工作,向著公司成立20周年,向著“百年老店”的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)!